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国联水产:第六届董事会换届 开启预制菜高质量发展新征程

12月29日,水产预制菜龙头国联水产披露了公司董事会换届选举公告。

据公告,国联水产第六届董事会将由9名董事组成,其中独立董事3名。经公司董事会提名委员会审查,公司董事会同意提名李忠、陈汉、李春艳、曹洛丁、刘煜清、李贤峰为公司第六届董事会非独立董事候选人;提名林彤、李亚光、杨雅莉为公司第六届董事会独立董事候选人,其中林彤为会计专业人士。

通过梳理新提名的6名董事来看,董事长李忠及“创二代”、公司副总李春艳连任董事,陈汉为公司创始团队元老之一。其他三名董事履新:他们分别是曾经担任生产中心总监、国美水产总经理,目前担任公司副总经理的曹洛丁;拥有丰富食品物流经验,现任公司仓储物流中心总监的刘煜清;以及长期担任公司市场部总监、品牌中心副总监,现担任国内营销总监的李贤峰。

对于此次董事会改选,国联水产表示这是公司为了更高效推进以水产食品为主业,聚焦预制菜进行商业模式升级,为餐饮企业、家庭餐桌提供全面解决方案而做出的管理改革举措。一直以来,国联水产持续大力推进企业治理体系与治理能力现代化。此次董事会换届将进一步健全完善相关制度体系和工作机制,推动建设一支德才兼备、业务精通、勇于担当的董事监事队伍,有效增强公司战略管控能力,推动企业高质量发展,为股东和社会创造出更大的价值。

锐意进取新一届董事会提供无限创新动力

自2001年初创建以来,国联水产长期为传统的水产品加工企业,在董事长李忠的带领下,历任创业驱动、机会驱动和资本驱动三大阶段实现公司长足发展。当前,公司正处于技术驱动的第四阶段,公司以预制菜为抓手向食品转型效果显现,营收连年快速增长。但近年公司整体业绩表现也说明“大象转身”并不轻松。

由此,公司全面推进管理机制改革,以顺利推动二次创业,成为预制菜第一股,正成为必须的战略举措。从这次国联水产董事会改组新提名半数年轻董事来看,显然是对公司的食品方向转型和进一步壮大预制菜战略业务,有着更高的期待。

在日常经营上,稍早之前的11月初,公司擢升集团电商与新零售负责人、董事长李忠之女李春艳为公司副总裁,全面掌管公司食品板块经营管理业务,从企业经营管理方面完成了创二代的正式接棒。

从年龄结构来看,董事会呈年轻化趋势,70后,特别是80后担当重任;从产业链来看,涵盖了生产、物流、营销、品牌、市场等食品业务核心部门。随着新生代力量全面被委以重任,他们带来的管理、产品、渠道、品牌等层面的无限创新动力承载着上市公司及投资者的期许,寄望积极打通堵点,补齐短板,贯通生产、分配、流通、消费各环节,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。

随着李春艳、曹洛丁、刘煜清、李贤峰等组成新一届管理层核心,国联水产新的征程即将开启,相信能为公司高质量稳健发展和进一步创新突破提供有力支撑。在董事长李忠和陈汉等创业元老的保驾护航下,国联水产的食品战略转型将行稳致远。

供应链优势尽显大客户服务能力强劲

此次提名的李春艳、曹洛丁、李贤峰等董事都已在国联水产任职多年,完整见证了国联水产聚焦发力国内市场,向精深加工食品和预制菜全面转型升级,成为水产预制菜龙头企业的全过程。

好产品、好口碑的背后离不开背后强大的供应链体系的支撑和运转,李春艳新一代董事会和管理团队高度重视水产食品的供应链建设。目前,国联水产在中国、南美洲、东南亚和中东等世界对虾及综合水产品的主要原料产地构建了比较完善的采购体系。2023年4月,公司积极推动与沙特阿拉伯国家水产养殖集团(NAQUA)的战略合作。由此,公司将从NAQUA收购一半的虾,成为沙特虾的全国经销商。9月,公司董事长李忠赴南美洲厄瓜多尔考察,进一步完善了公司预制菜全球采购供应链与全球布局。

行业人士分析指出,预制菜的核心领域仍在B端。而大B业务长期竞争的胜负手在是否具备一套成熟的综合服务体系,故服务力强、提前卡位的供应链龙头有望在长线竞争中穿越周期,实现强者恒强。

在此方面,国联水产公司采取服务式营销与精准营销,通过复合型人才现场办公服务餐饮重客和流通大客户取得良好效果。在2023年的渠道运营上,国联水产重点提升了餐饮重客业务市场占有率,促进大客户渠道销售。目前,公司已经专门成立了餐饮重客中心,与全球头部的知名餐饮企业长期合作,客户覆盖多家全球餐饮前100名的优质企业。

同时,公司还积极利用小B加速门店连锁化创造菜品标准化、食材预制化红利,积极向小B渗透、拓展布局,为公司做大规模化单品带来机遇。

创新管理赋能与品牌升级实现长期制胜

分析指出,当前预制菜行业,特别是C端,处于有品类、无品牌阶段,通过打造爆品卡位品类、抢占市场,是预制菜品牌初步突围的关键。

在全面推进预制菜业务过程中,国联水产浸淫水产多年积累的研产采销等体系化优势得以全面彰显,公司当前拥有面包虾系列、烤鱼系列、酸菜鱼系列、小龙虾系列、以及牛蛙系列等5款亿元级大单品,在BC两端“龙霸”、“小霸龙”双品牌运营取得成效。

业绩层面,前三季度公司营业收入为39.72亿元,同比增长0.59%。上半年,预制菜实现营业收入6.71亿元,同比增长19.52%,成为公司整体业绩的一大亮点。

未来,在以李春艳为代表的新一届董事会和管理团队的领导下,公司接下来将紧紧围绕“品牌升级促发展,创新管理提效率”,坚持推进标准化与规范化,夯实产品力与品牌力,通过由点到面强化系统性竞争能力,推动公司成长空间全面打开,实现长期致胜。

券商分析指出,国联水产董事会改组落地,未来进一步市场化运作可期。公司产品及品牌优质,改组后管理赋能将是核心看点,期待新团队在管理固本培新,对公司赋能,进一步增强团队的稳定性及主观能动性,不断释放供应链红利,提升产品力和品牌力,带动业绩不断边际改善。

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国联水产:第六届董事会换届,开启预制菜高质量发展新征程

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